A：渠道创新
①线上线下结合；②大规模会议营销与小规模会议营销；③直播和短视频结合；④与强者合作（产品与别人没有任何冲突，放到别人的平台上去卖，反之亦可）
B：团队创新
①由自己当老板变成可以跟别人合伙当老板
②由自己当老大可以变成自己当老二
如：我自己投资的公司，我当老二不是老大。
不一定要掌握那种高高在上的感觉，而是要明白目的是：合作盈利。如何提升演说力、说服力、影响力小编推荐您可以阅读李万博导师《演说心法》！
C：产品创新
①自己的产品进行创新
②把别人的产品也拿过来变成自己的产品
如：大印文化的服务号变成一个平台，把一些很不错的老师的产品放到平台上，一部分做免费的，一部分做收费的。
D：客户创新
你的产品能不能去做一些升级，升级不代表着你的价格要上升，而是你的价格可以降下来的。
原来你的客户都是老板，接下来能不能开发产品去研究只面对平民价格的产品？
E：营销创新
如：平台视频由全部免费变成部分收费；加大力度录制更多的新鲜视频；再找一些很不错的老师弥补知识上的短板（专题类型的）；名师专栏
以上要做的很好，前提粉丝量要大
直播 + 服务号 + 员工视频推广
销售是你主动出去找客户；营销是别人想到这个产品时就能找到你
总结：
像小孩子一样，十万个为什么，不停的发问核心语句：怎么办？ 如果他帮不到我怎么办？辩证思维：看到赢要看到输，想到机制就要想到教化
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